MCT重塑其愿景并重新调整增长

大流行改变了我们的工作、学习和互动方式，因为行动限制指南导致了个人和职业上更加虚拟的存在。房屋的市场趋势也发生了变化，房主更喜欢更宽敞的房屋，并配备可以让工作与生活融为一体的设施。

MCTBhd认识到需要改变并灵活地维持未来的增长，它最初是一家拥有内部建筑部门的房地产开发商，已经采取了新的运营立场，并开始与外部顾问和承包商合作进行设计、规划及其项目的建设。作为其转型计划的一部分，该集团启动了一项内部品牌重塑计划，并专注于重塑新的企业愿景、使命和核心价值观。MCT还通过专注于产品增强和流程改进来重新审视其战略重点。

随着AetasDamansara的成功推出，所有这些举措开始取得成果，这是MCT在其品牌重塑举措和首次涉足奢侈品领域之后的试点项目。

由于Aetas毗邻八打灵再也的TropicanaGolf&CountryResort，83%的单位位置优越，可欣赏广阔高尔夫球场的如画美景，以及吉隆坡天际线或繁华的梳邦和八打灵的景色贾亚地区。居民将能够在舒适的家中享受城市社区和绿草如茵的广阔环境。

这个低密度的豪华项目售价从2,385,500令吉起，包括226个单位，建筑面积介于2,325平方英尺和3,273平方英尺之间。单位和设施经过精心设计，为居民提供最大的舒适度，体现得淋漓尽致在Aetas的多层安全中，配有私人电梯大堂。这将吸引范围广泛的潜在购房者，从年轻的企业高管到空巢老人以及多代同堂的家庭。

一只脚在城市，另一只脚在自然环保的环境中，居民将能够与Aetas一起享受两全其美的体验。为了减少热传导，所有朝西的单位都配备了低辐射玻璃窗和遮阳百叶窗，让家庭在自然凉爽的环境中享受Aetas的美景。尽管在大流行期间推出，但Aetas自那以来已实现超过72%的吸纳率，这证明了业主对MCT品牌的信心不断增强。

受惠于Aetas的有利入驻率，MCT于2021年11月推出了一个以度假生活为灵感的项目——Alira@MetroparkSubang。

在构思Alira时，MCT考虑了客户的需求和当前的市场需求，并仔细考虑了当今工作环境的敏感性，为在家工作的专业人士提供专用和现代化的联合办公空间，以适当的娱乐设施为中心工作与生活的平衡、音乐休息室、迷你图书馆、水疗中心、游泳池和直通9.2英亩中央公园的通道，以及受澳大利亚墨尔本亚拉河启发的水柱功能，仅举几例。它提供了一个理想的避风港，让您逃离日常生活的磨难，享受独处或与家人和朋友共度美好时光。

Alira位于梳邦再也，是一个永久地契项目，售价从493,800令吉起，提供832个单位，建成面积介于695平方尺至1,048平方尺之间。设计温馨，布局实用，让居民享受拥有40多种休闲和健康设施的现代度假生活方式体验。Alira也很容易到达GEMS国际学校等机构，该学校距离开发项目、购物中心和医疗中心仅几步之遥，并且可以通过通往联邦高速公路的专用连接桥进入所有主要高速公路。

自2021年11月推出以来，Alira的第一阶段反应热烈，使用率为86%。在对Alira第一阶段的积极反响的鼓舞下，MCT最近推出了Alira的第二阶段，该阶段也看到了尽管在全球和马来西亚经济大流行和不确定性的背景下，迄今为止的吸纳率令人鼓舞。

Aetas和Alira都是包容性发展的第一步，MCT希望培育可持续、市场驱动和永恒的社区，以符合集团重塑的使命“创造社区，改善世代生活，让人们享受完整的生活方式”经验”。

为了保持稳步的变革势头，MCT打算加大品牌重塑力度，以客户为中心的组织，每年至少推出一款具有创新功能的新产品，通过团队合作实现可持续增长目标，改善项目交付并建立其品牌名列全国顶级房地产开发商之列。

未来成长计划

进入新的增长周期，这些发展是MCT可持续转型计划下的前几个项目。

“在适应大流行带来的诸多挑战的同时，我们仍然专注于我们的业务连续性和稳健的战略。新项目的启动是根据时间和可行性执行的，我们遗留项目的单位库存被清理干净，我们已经看到我们的产品质量和交付得到改善，并为所有新项目引入了市场驱动的设计和概念，以满足不断变化的需求购房者，”MCT首席执行官TehHengChong说。

“我们将继续审慎行事，同时巩固我们的市场地位和增强我们的竞争优势，以抓住任何随着形势好转而出现的机会。我们还相信，为进一步推进转型议程奠定的基础将使我们能够更好地满足潜在和现有利益相关者不断变化的需求。

“我们最近在Bangi的土地收购是我们自2018年以来的首次收购，证明我们打算在我们目前的土地储备之外创建新的增长中心，这些土地储备主要位于赛城、登基尔、八打灵再也和梳邦再也。展望未来，我们将继续在我们继续打造MCT品牌的同时，在战略位置寻找土地，并通过更多令人兴奋的项目扩大我们在巴生谷的足迹。”